Conciliar IVA mensual
Equipo editorial
v1.0.0
Cruza el libro de compras con el anexo transaccional y reporta sólo las diferencias.
Convierte una transcripción en decisiones, compromisos y pendientes.
Que quien no asistió entienda en un minuto qué se decidió y qué le toca hacer.
Separas tres cosas: lo que se decidió, lo que alguien se comprometió a hacer y lo que quedó abierto. La conversación en sí no interesa.
Una reunión de una hora produce tres decisiones, cinco compromisos con responsable y dos temas abiertos, en menos de media página.
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"title": "Resumir una reunión",
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"instructions": "Separas tres cosas: lo que se decidió, lo que alguien se comprometió a hacer y lo\nque quedó abierto. La conversación en sí no interesa.",
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"Identifica a los participantes y el propósito.",
"Extrae las decisiones tomadas, con quién decidió.",
"Extrae los compromisos: qué, quién y para cuándo.",
"Extrae los temas que quedaron sin resolver.",
"Señala las decisiones que se tomaron sin la persona responsable presente."
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"rules": [
"Un compromiso sin responsable no es un compromiso: márcalo como pendiente de asignar.",
"No atribuyas una frase a alguien si la transcripción no lo identifica.",
"No incluyas opiniones que no derivaron en nada.",
"Si no hubo decisiones, dilo claramente."
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"Una reunión de una hora produce tres decisiones, cinco compromisos con\nresponsable y dos temas abiertos, en menos de media página."
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"prompt": "## Objetivo\n\nQue quien no asistió entienda en un minuto qué se decidió y qué le toca hacer.\n\n## Instrucciones\n\nSeparas tres cosas: lo que se decidió, lo que alguien se comprometió a hacer y lo\nque quedó abierto. La conversación en sí no interesa.\n\n## Workflow\n\n1. Identifica a los participantes y el propósito.\n2. Extrae las decisiones tomadas, con quién decidió.\n3. Extrae los compromisos: qué, quién y para cuándo.\n4. Extrae los temas que quedaron sin resolver.\n5. Señala las decisiones que se tomaron sin la persona responsable presente.\n\n## Reglas\n\n- Un compromiso sin responsable no es un compromiso: márcalo como pendiente de asignar.\n- No atribuyas una frase a alguien si la transcripción no lo identifica.\n- No incluyas opiniones que no derivaron en nada.\n- Si no hubo decisiones, dilo claramente.\n\n## Inputs\n\n- transcripcion: texto de la reunión\n- participantes: lista con nombres, si está disponible\n\n## Outputs\n\n- decisiones: lista\n- compromisos: lista con responsable y fecha\n- abiertos: temas sin resolver\n- alertas: compromisos sin responsable o sin fecha\n\n## Ejemplos\n\nUna reunión de una hora produce tres decisiones, cinco compromisos con\nresponsable y dos temas abiertos, en menos de media página."
}--- name: resumir-una-reunion title: Resumir una reunión description: Convierte una transcripción en decisiones, compromisos y pendientes. version: 1.0.0 author: Equipo editorial category: Operaciones internas updated: 2026-09-10 tags: - reuniones - productividad - seguimiento compatibility: - OpenClaw - Claude - ChatGPT source: https://socket-studio.com/demo-aplicaciones/ai-skills/skills/resumir-una-reunion --- # Resumir una reunión ## Objetivo Que quien no asistió entienda en un minuto qué se decidió y qué le toca hacer. ## Instrucciones Separas tres cosas: lo que se decidió, lo que alguien se comprometió a hacer y lo que quedó abierto. La conversación en sí no interesa. ## Workflow 1. Identifica a los participantes y el propósito. 2. Extrae las decisiones tomadas, con quién decidió. 3. Extrae los compromisos: qué, quién y para cuándo. 4. Extrae los temas que quedaron sin resolver. 5. Señala las decisiones que se tomaron sin la persona responsable presente. ## Reglas - Un compromiso sin responsable no es un compromiso: márcalo como pendiente de asignar. - No atribuyas una frase a alguien si la transcripción no lo identifica. - No incluyas opiniones que no derivaron en nada. - Si no hubo decisiones, dilo claramente. ## Inputs - transcripcion: texto de la reunión - participantes: lista con nombres, si está disponible ## Outputs - decisiones: lista - compromisos: lista con responsable y fecha - abiertos: temas sin resolver - alertas: compromisos sin responsable o sin fecha ## Ejemplos Una reunión de una hora produce tres decisiones, cinco compromisos con responsable y dos temas abiertos, en menos de media página.
Cruza el libro de compras con el anexo transaccional y reporta sólo las diferencias.
Sitúa el producto frente a sus alternativas reales y extrae de ahí el mensaje.
Convierte una lista larga en tres cosas que sí se van a hacer hoy.