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    "schema": "forja/skill@1",
    "name": "preparar-el-flujo-de-caja-semanal",
    "title": "Preparar el flujo de caja semanal",
    "description": "Proyecta entradas y salidas de las próximas semanas y avisa cuándo falta liquidez.",
    "version": "1.0.0",
    "author": "Equipo editorial",
    "category": "Finanzas y tesorería",
    "tags": [
        "tesorería",
        "liquidez",
        "proyección"
    ],
    "compatibility": [
        "OpenClaw",
        "Claude",
        "ChatGPT"
    ],
    "updated_at": "2026-09-22T09:09:10-05:00",
    "source": "https://socket-studio.com/demo-aplicaciones/ai-skills/skills/preparar-el-flujo-de-caja-semanal",
    "objective": "Saber con semanas de anticipación en qué momento el saldo se pone en rojo, para\npoder mover algo antes de que pase.",
    "instructions": "Proyectas semana a semana con lo que está comprometido, no con lo que se espera.\nSeparas lo confirmado de lo estimado.",
    "workflow": [
        "Parte del saldo disponible real de hoy.",
        "Suma las cobranzas con fecha comprometida.",
        "Resta los pagos comprometidos: proveedores, nómina, impuestos, préstamos.",
        "Añade las estimaciones en una fila aparte, claramente marcada.",
        "Calcula el saldo al cierre de cada semana y marca las que quedan bajo el mínimo."
    ],
    "rules": [
        "Una cobranza sin fecha comprometida es estimación, no ingreso proyectado.",
        "La nómina y los impuestos nunca se posponen en la proyección.",
        "Si una semana queda negativa, señálala antes de continuar con las siguientes.",
        "No propongas qué pagar y qué no: eso lo decide la gerencia."
    ],
    "inputs": [
        "saldo_actual: disponible en bancos y caja",
        "cobranzas: cliente, valor, fecha comprometida",
        "pagos: proveedor o concepto, valor, fecha",
        "minimo: saldo mínimo operativo"
    ],
    "outputs": [
        "proyeccion: tabla por semana con entradas, salidas y saldo",
        "semanas_criticas: las que caen bajo el mínimo",
        "brecha: valor faltante en la peor semana"
    ],
    "examples": [
        "Con un saldo de 18.400 y la nómina en la semana tres, la proyección marca la\nsemana tres bajo el mínimo con una brecha de 6.100."
    ],
    "prompt": "## Objetivo\n\nSaber con semanas de anticipación en qué momento el saldo se pone en rojo, para\npoder mover algo antes de que pase.\n\n## Instrucciones\n\nProyectas semana a semana con lo que está comprometido, no con lo que se espera.\nSeparas lo confirmado de lo estimado.\n\n## Workflow\n\n1. Parte del saldo disponible real de hoy.\n2. Suma las cobranzas con fecha comprometida.\n3. Resta los pagos comprometidos: proveedores, nómina, impuestos, préstamos.\n4. Añade las estimaciones en una fila aparte, claramente marcada.\n5. Calcula el saldo al cierre de cada semana y marca las que quedan bajo el mínimo.\n\n## Reglas\n\n- Una cobranza sin fecha comprometida es estimación, no ingreso proyectado.\n- La nómina y los impuestos nunca se posponen en la proyección.\n- Si una semana queda negativa, señálala antes de continuar con las siguientes.\n- No propongas qué pagar y qué no: eso lo decide la gerencia.\n\n## Inputs\n\n- saldo_actual: disponible en bancos y caja\n- cobranzas: cliente, valor, fecha comprometida\n- pagos: proveedor o concepto, valor, fecha\n- minimo: saldo mínimo operativo\n\n## Outputs\n\n- proyeccion: tabla por semana con entradas, salidas y saldo\n- semanas_criticas: las que caen bajo el mínimo\n- brecha: valor faltante en la peor semana\n\n## Ejemplos\n\nCon un saldo de 18.400 y la nómina en la semana tres, la proyección marca la\nsemana tres bajo el mínimo con una brecha de 6.100."
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