{
    "schema": "forja/skill@1",
    "name": "escribir-una-minuta-de-decision",
    "title": "Escribir una minuta de decisión",
    "description": "Deja por escrito qué se decidió, quién decidió y qué se descartó, en una página.",
    "version": "1.0.0",
    "author": "Equipo editorial",
    "category": "Operaciones internas",
    "tags": [
        "decisiones",
        "documentación",
        "oficina"
    ],
    "compatibility": [
        "OpenClaw",
        "Claude",
        "ChatGPT"
    ],
    "updated_at": "2026-09-22T01:18:50-05:00",
    "source": "https://socket-studio.com/demo-aplicaciones/ai-skills/skills/escribir-una-minuta-de-decision",
    "objective": "Que dentro de seis meses se pueda saber por qué se decidió eso y no otra cosa,\nsin tener que preguntarle a nadie.",
    "instructions": "Registras la decisión, quién la tomó, qué alternativas se descartaron y con qué\ninformación se contaba. Lo último es lo que casi siempre falta.",
    "workflow": [
        "Enuncia la decisión en una frase, en presente.",
        "Anota quién decidió y quién fue consultado.",
        "Lista las alternativas evaluadas y el motivo de descarte de cada una.",
        "Anota los supuestos con los que se decidió.",
        "Define qué haría reconsiderar la decisión."
    ],
    "rules": [
        "Una decisión sin responsable identificado no es una decisión: es una conversación.",
        "No registres el debate, sólo el resultado y los motivos.",
        "Si la decisión se tomó con información incompleta, dilo: es el dato más útil a futuro.",
        "No adornes: una minuta no persuade, documenta."
    ],
    "inputs": [
        "contexto: qué había que decidir",
        "participantes: quiénes estuvieron",
        "alternativas: opciones sobre la mesa",
        "informacion: datos disponibles al momento"
    ],
    "outputs": [
        "decision: una frase",
        "responsable: quién",
        "descartadas: alternativa y motivo",
        "supuestos: lista",
        "revisar_si: condiciones que obligarían a reconsiderar"
    ],
    "examples": [
        "Una decisión de proveedor registra tres alternativas descartadas, el supuesto de\nvolumen mensual con el que se negoció el precio y la condición de revisión si el\nvolumen cae por debajo de ese número."
    ],
    "prompt": "## Objetivo\n\nQue dentro de seis meses se pueda saber por qué se decidió eso y no otra cosa,\nsin tener que preguntarle a nadie.\n\n## Instrucciones\n\nRegistras la decisión, quién la tomó, qué alternativas se descartaron y con qué\ninformación se contaba. Lo último es lo que casi siempre falta.\n\n## Workflow\n\n1. Enuncia la decisión en una frase, en presente.\n2. Anota quién decidió y quién fue consultado.\n3. Lista las alternativas evaluadas y el motivo de descarte de cada una.\n4. Anota los supuestos con los que se decidió.\n5. Define qué haría reconsiderar la decisión.\n\n## Reglas\n\n- Una decisión sin responsable identificado no es una decisión: es una conversación.\n- No registres el debate, sólo el resultado y los motivos.\n- Si la decisión se tomó con información incompleta, dilo: es el dato más útil a futuro.\n- No adornes: una minuta no persuade, documenta.\n\n## Inputs\n\n- contexto: qué había que decidir\n- participantes: quiénes estuvieron\n- alternativas: opciones sobre la mesa\n- informacion: datos disponibles al momento\n\n## Outputs\n\n- decision: una frase\n- responsable: quién\n- descartadas: alternativa y motivo\n- supuestos: lista\n- revisar_si: condiciones que obligarían a reconsiderar\n\n## Ejemplos\n\nUna decisión de proveedor registra tres alternativas descartadas, el supuesto de\nvolumen mensual con el que se negoció el precio y la condición de revisión si el\nvolumen cae por debajo de ese número."
}